Konfliktlösungen für Familienunternehmen
Gemeinsam zu neuer Stärke.
Willkommen im ersten Studio für eine erfolgreiche Zukunft in Ihrem Familienunternehmen. Hier trifft Persönlichkeitsentwicklung auf Unternehmensberatung, emotionale auf soziale Intelligenz und Leadership auf Generationenmanagement.
Konfliktlösungen für Familienunternehmen
Das Leben ist ein Tennisspiel – jedem Schlag folgt ein Gegenschlag. Den einen können wir nicht beeinflussen, den anderen sehr wohl. Wir können entscheiden mit wem wir spielen und wie wir die Herausforderungen des Lebens gehen wollen. Um diese Entscheidungen zu treffen ist manchmal dennoch Unterstützung notwendig. Im Zukunftsstudio finden Sie diesen Support – mit Mediation, Coaching und Konfliktmanagement für Familienunternehmen, Führungskräfte und Teams.
NACHFOLGE & ZIELE
Der Nachfolgeprozess mit seinen unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorstellungen ist meist hochemotional, kostet Energie und Nerven. Ein erfolgreiches Konfliktmanagement sichert nicht nur den Fortbestand des Unternehmens und die Vermögenswerte, sondern vor allem: Zusammenhalt und eine neue gemeinsame Stärke.
TEAMS & LEADERSHIP
Nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung und Teamzusammenarbeit passieren nicht einfach so. Vor allem wenn unterschiedliche Charaktere aufeinander treffen und neue Strukturen andere Kompetenzen erfordern. Spannungen im Team drücken auf die Stimmung, die Leistungsbereitschaft und auf das Image des Unternehmens.
KONFLIKTPRÄVENTION & MENTAL HEALTH
Neu, erkenntnisreich, dynamisch: In Workshops rund um die Themen Konfliktprävention, Mental Health und Resilienz stärken wir gemeinsam und präventiv Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Fokus auf persönliches Wachstum, Weiterentwicklung und Netzwerken in einem einmaligen Workshopsetting. Begrenzte Plätze!
Schön, dass Sie da sind.
Ich bin Mag. Eva Schrotter, eingetragene Mediatorin, Systemischer Coach und Business Coach, Psychosoziale Beraterin (LSB) und Unternehmensberaterin. Gemeinsam gehen wir diesen ersten wichtigen Schritt in Richtung Zukunft und schaffen wieder mehr Klarheit, Motivation und Leichtigkeit in Ihrem (Berufs-)Alltag. Ich begleite Sie zu neuer gemeinsamer Stärke bei Nachfolge, Team- und Führungskonflikten sowie Konfliktprävention und Mental Health.
Erfolgreiche Nachfolge in Familienunternehmen
Ich weiß es aus eigener Erfahrung: Das Thema Nachfolge ist in Familienunternehmen eine komplexe, sehr individuelle Herausforderung. Und doch haben alle Beteiligten denselben Wunsch: Klarheit, Verbindlichkeit und Frieden für die Zukunft. Daher ist es umso wichtiger, endlich aus alten Mustern auszubrechen, Konflikte nachhaltig zu lösen und wieder motiviert in die Zukunft zu blicken. Nur so können Sie gemeinsam und zum richtigen Zeitpunkt den Weg zu einer erfolgreichen Nachfolge beschreiten und/oder ihren individuellen Zielen nachgehen.
Coaching und Mediation für Führungskräfte und Teams
Der Zusammenhalt im Unternehmen ist ein großer Erfolgsfaktor – und doch steht diesem Erfolg oft vieles im Weg: unzufriedene demotivierte Mitarbeiter und Führungskräfte, chaotische Strukturen, innerbetriebliche Konflikte sowie eigene Blockaden und alte Muster. Um wieder zurück zu einem positiven Miteinander zu gelangen braucht es nachhaltige Lösungen – und die Bereitschaft, miteinander vorwärts zu gehen. Das Ergebnis: motivierte Teams und Führungskräfte mit einer starken Bindung zum Unternehmen.
Kundenfeedback
Durch die Coaching Sessions konnte ich endlich die Chancen und Möglichkeiten sehen, die so eine Situation bieten kann. Es hat mir unglaublich gut getan und der ganzen Konfliktsituation viel Unangenehmes genommen.
Durch die Zusammenarbeit haben wir uns weiterentwickelt und schwierige Entscheidungen leichter lösen können. Es waren leichte und unkomplizierte Gespräche und ich würde ein Coaching bei Frau Schrotter immer empfehlen.
Frau Schrotter hat mir die Angst genommen, da nicht mehr rauszukommen. Sie hat mir Perspektiven und Handlungsoptionen aufgezeigt – vieles davon konnte ich auch schon umsetzen und Erfolge erzielen.
Als eingetragene Mediatorin unterliege ich der gesetzlichen Schweigepflicht, daher ist es mir nicht möglich, Klient:innen (vorwiegend aus KMUs) namentlich zu nennen. Die Kundenstimmen finden Sie hier deshalb anonymisiert angeführt.
