WORKSHOP: Kommunikationspower: Nachhaltige Konfliktprävention durch lösungsorientierte Kommunikation
Du wartest auf eine Gelegenheit den ersten Schritt zu einer besseren Arbeitsatmosphäre und erfolgreichen Teamarbeit zu setzen?Hier ist sie:Verschiedene Meinungen, Persönlichkeiten und Arbeitsstile bieten viele Chancen, dennoch ist es unvermeidlich, dass Konflikte entstehen. Doch Konflikte können zu einem produktiveren und konstruktiveren Arbeitsumfeld führen. Wie? Durch konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation.Demnächst startet mein 4-teiliges Kommunikations-Bootcamp: Kommunikationspower: Nachhaltige Konfliktprävention durch lösungsorientierte KommunikationErlebe, wie lösungsorientierte Kommunikation die Produktivität steigert und Konflikte minimiert. Wir tauchen 4x 1,5 Stunden (dazwischen gibt es Aufgaben, die direkt im umgesetzt werden dürfen | Online) in die unterschiedlichen Sichtweisen ein und nehmen die eigene Wahrnehmung dabei genau unter die Lupe. Dabei wird das Verständnis für die eigenen Gefühle und Bedürfnisse präzisiert und dir Strategien an die Hand gegeben, um herausfordernde Situationen konstruktiv zu meistern.Achtung: Als kleinen Nebeneffekt lernst du dich selbst besser kennen und verstehen. Zugleich kannst nach diesen 4-Wochen lösungsorientiert und empathisch kommunizieren, Win-Win-Lösungen herbeiführen, „gewaltfrei“ Grenzen setzen und dabei Konflikte auf ein Minimum reduzieren. Warum solltest du teilnehmen? >> Konfliktprävention: Frühzeitiges Erkennen und Lösen von Konflikten, bevor sie eskalieren >> Verbesserte Kommunikation: Nachhaltige Veränderung des Kommunikationsverhaltens für ein produktives Arbeitsumfeld >> Förderung von Führungskompetenzen: Entwicklung von Fähigkeiten zur effektiven Konfliktlösung und Teamführung >> Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Ein zufriedenes Team ist ein produktives Team >>Praxisnaher Ansatz: Die erlernten Techniken lassen sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren. >> Steigerung der emotionalen Intelligenz: Erlernen von Selbstregulierung und Empathie für eine bessere Zusammenarbeit. Termine Juli (Herbsttermine folgen):4.7 | 09.00-10.30 Uhr10.7 | 09.00-10.30 Uhr17.7 | 10.00-11.30 Uhr24.7 | 09.00-10.30 UhrSolltest du nicht bei allen Terminen online dabei sein können, bekommst du die Aufzeichnung und Unterlagen per Email.Investment: EUR 399 (einmalig – statt EUR 599) Die beste Investition ist übrigens die in ein besseres Miteinander. Im November wird es einen weiteren Durchgang geben. Anmeldung ist ab sofort möglich.
5 Impulse für Führungskräfte zur Lösung von Teamkonflikten:
Ein Leitfaden zur Stärkung des Teams: Teamkonflikte sind unvermeidlich, aber für Führungskräfte bieten sie auch eine Chance zur Stärkung des Teams und zur Förderung einer positiven Arbeitsumgebung. Hier sind fünf Schritte, die Führungskräfte ergreifen können, um Konflikte konstruktiv zu lösen und das Team zu stärken: 1. Proaktive Kommunikation: Eröffnen Sie einen Raum für offene Kommunikation, in dem Teammitglieder sich frei äußern können. Regelmäßige Teammeetings und Feedback-Sitzungen bieten Gelegenheiten für den Austausch und die Identifizierung potenzieller Konflikte. Nehmen Sie sich Zeit für die Anliegen der Teammitglieder und zeigen Sie Dankbarkeit für das entgegengebrachte Vertrauen. 2. Früherkennung von Konflikten: Hören Sie genau hin und intervenieren Sie proaktiv, wenn Sie Konfliktsignale erkennen. Suchen Sie das Gespräch und bieten Sie Unterstützung an, bevor sich Konflikte eskalieren. Dadurch fühlen sich die Teammitglieder ernstgenommen und es wird vermieden, dass sich Konflikte still und heimlich aufbauen. 3. Empathie und Verständnis: Versetzen Sie sich in die Perspektive der Teammitglieder und versuchen Sie, ihre Lage zu verstehen. Empathische Kommunikation und das Einnehmen unterschiedlicher Standpunkte können das Vertrauen im Team stärken und den Konfliktlösungsprozess unterstützen. 4. Konstruktive Konfliktlösung: Betrachten Sie Konflikte als Chancen zur Verbesserung und fördern Sie konstruktive Lösungsansätze. Integrieren Sie Mediatoren, führen Sie Konfliktlösungsworkshops durch oder nutzen Sie Coachings, um gemeinsam Win-Win-Lösungen zu finden. 5. Vorleben von Konfliktlösungskompetenzen: Seien Sie die Veränderung, die Sie sich von anderen wünschen. Bauen Sie Ihre Konfliktlösungskompetenzen aus (zum Beispiel in einem Coaching) und setzen Sie langfristig auf eine nachhaltige Teamentwicklung. Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, aber mit den richtigen Herangehensweisen können sie als Chancen zur Weiterentwicklung genutzt werden. Durch proaktive Kommunikation, frühe Konflikterkennung, empathisches Handeln, Förderung von konstruktiven Lösungen und Vorleben von Konfliktlösungskompetenzen können Führungskräfte ein inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Konflikte als transformative Kräfte wirken. Egal ob Mediation, Coaching, psychosoziale Beratung oder Aufbau von Resilienz und Emotionaler Intelligenz – setzen Sie den ersten Schritt zur Lösung von Teamkonflikten jetzt. Der richtige Zeitpunkt ist immer JETZT. Die beste Investition ist übrigens immer noch die, in ein besseres Miteinander. Reden wir über Ihre Lösungsmöglichkeiten. Lesen Sie dazu auch gerne meinen Beitrag Weniger Drama, mehr Produktivität im Büro oder Schlechte Stimmung im Team.
