Schwierige Mitarbeitende führen: 3 Führungsfehler, die dich Kraft kosten und was du sofort anders machen kannst
Kennst du das? Du hast alles versucht: erklärt, nachgehakt, Klartext gesprochen. Und trotzdem bleibt dein:e Mitarbeiter:in passiv, ablehnend oder immer wieder im Widerstand.Solche Situationen rauben nicht nur Energie, sie blockieren auch das gesamte Team. Zeit, Verantwortung zurück ins Team zu holen. Was viele Führungskräfte übersehen: Schwierige Mitarbeitende sind nicht einfach „schwierig“. Oft sind sie ein Symptom für unklare Erwartungen, fehlendes Feedback oder mangelnder Kommunikation und fehlenden Leadershipskills. Und genau da beginnt Führung mit Wirkung. 3 Fehler, die du vermeiden solltest: So kannst du jetzt handeln und Wirkung zeigen: Deine Einladung zur Selbstführung: Wenn du mit schwierigen Mitarbeitenden kämpfst, ist das oft auch ein Signal: Wo brauchst du mehr Klarheit für dich selbst?Denn starke Führung beginnt immer bei dir. Du willst Führung, die wirkt, vor allem in schwierigen Situationen?Buche dir dich HIER direkt ein kostenloses Gespräch.Dann lass uns 20 Minuten sprechen: Gemeinsam schauen wir auf deinen Status Quo und wo du hin möchtest. Du bekommst ehrliche Antworten und wenn du möchtest, auch einen Plan. Du schiebst ein schwieriges Gespräch vor dich her? Dann hol dir meinen kostenlosen Guide: Schwierige Gespräche führen: in 6 Schritten zum klaren Ergebnis. Du willst meine Leadership-Impulse direkt in dein Postfach?MELDE DICH HIER ZUM ZUKUNFTS:LETTER AN: Du bekommst praxisnahes Know-how, Leadership-Hacks & Updates zu (kostenlosen) Angeboten direkt in dein Postfach. AUTOR:Mag. Eva Schrotter • Leadership Coach & Expertin für Konfliktmanagement Aufgewachsen in einem österreichischen Familienunternehmen, begleite ich seit knapp 15 Jahren Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Hier findest du Impulse, Tools und Strategien für klare Führung auf Augenhöhe (ohne Härte, dafür mit Wirkung, die bleibt). Weil deine Führung wirkt. Immer. Und du entscheidest: Wie!
