Führen. Kommunizieren. Konflikte lösen.
Eva Schrotter · zukunfts:studio
Führungskräfte-Training:
Sicher führen, wenn
es schwierig wird.
Trainiere die Gespräche und Situationen, die im Führungsalltag wirklich zählen: Widerstand, Konflikte, klare Ansagen und schwierige Mitarbeitergespräche. Gemeinsam mit anderen Führungskräften – praxisnah, konkret und direkt auf deinen Führungsalltag übertragen.
Vertrauen von den Besten
Warum Training statt Seminar?
Das Seminar war gut.
Das Seminar war gut.
Verändert hat sich wenig.
„Ich hab mir beim Training alles mitgeschrieben.“
Drei Wochen später liegt das Skript in der Schublade, unbenutzt.
„Dieses Kommunikationsmodell kenne ich eigentlich schon aus dem letzten Seminar.“
Die Folie kennen und im echten Konfliktgespräch tatsächlich darauf zurückgreifen sind zwei verschiedene Dinge.
„Die Stimmung nach dem Training war richtig gut.“
Gute Stimmung ist kein Beweis dafür, dass sich im Alltag etwas verändert hat.
Mein Ansatz: echte Übung in echten, unbequemen Situationen, so lange, bis sie auch unter Druck sitzt.
Inhalte
Inhalte des Führungskräftetrainings
In jedem Modul trainierst du eine konkrete Führungskompetenz, direkt an einer echten Situation aus deinem Führungsalltag.
01
Feedbackgespräche führen, die wirklich ankommen
02
Delegieren, ohne dass die Aufgabe drei Tage später wieder auf deinem Tisch liegt
03
Meetings leiten, die zu Entscheidungen statt zu Diskussionsschleifen führen
04
Schwierige Nachrichten überbringen, ohne dass die Beziehung kippt
05
Entscheidungen treffen und kommunizieren, wenn die Zeit knapp ist
06
Konfliktgespräche moderieren, bevor sie eskalieren
07
Stress und Druck steuern, ohne dass sie auf dein Team überspringen
08
Ein eigenverantwortliches Team führen, das auch ohne dich mitdenkt
09
Fragen als Führungstool einsetzen, um dein Team zum eigenständigen Denken zu bringen
Methodik
So funktioniert das Führungskräfte-Training
Das Training verbindet fachlichen Input mit direkter Anwendung.
Du bekommst konkrete Führungswerkzeuge, probierst sie an realen Situationen aus und bekommst Feedback dazu. Zwischen den Einheiten setzt du das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag ein und bringst deine Erfahrungen wieder mit ins Training.
Kleine Gruppe
Du trainierst mit wenigen anderen Führungskräften. Dadurch bleibt Raum für deine konkreten Fragen, Situationen und Fälle.
Praxis statt Theorie
Wir arbeiten mit echten Situationen aus deinem Führungsalltag. Du kannst Formulierungen ausprobieren, Gespräche vorbereiten und unterschiedliche Reaktionen testen.
Feedback und Reflexion
Du bekommst direktes Feedback und erkennst, was bereits gut funktioniert und wo du deine Führung noch bewusster einsetzen kannst.
Transfer in den Alltag
Das Ziel ist nicht, dass du nach dem Training mehr über Führung weißt. Das Ziel ist, dass du im nächsten schwierigen Gespräch anders handeln kannst.
W1 · Start & Standortbestimmung
Du klärst, wo du als Führungskraft gerade stehst, welche Gewohnheiten dich tragen und welche dich bremsen und wie Veränderung in deinem Nervensystem eigentlich funktioniert.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von TrustIndex. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen
Ergebnisse, mit denen du rechnen kannst
Was du nach dem Training kannst
Konkrete Fähigkeiten, die am nächsten Arbeitstag schon gebraucht werden.
- Du führst Feedbackgespräche, die wirklich ankommen.
- Du delegierst, ohne dass die Aufgabe drei Tage später wieder auf deinem Tisch liegt.
- Du bleibst in schwierigen Gesprächen klar, auch wenn dein Gegenüber emotional wird.
- Du erkennst Konflikte früh und sprichst sie an, bevor sie eskalieren.
- Du führst ein Team, das auch ohne dich mitdenkt und Verantwortung übernimmt.
- Du setzt Fragen gezielt als Führungswerkzeug ein, statt selbst jede Antwort liefern zu müssen.
Über Eva
Wer hinter dem Führungskräfte-Training steht
Aufgewachsen in und mit einem Familienunternehmen, habe ich früh gelernt, wie viel zwischen den Zeilen passiert und wie entscheidend Beziehungen für persönlichen und beruflichen Erfolg sind.
Seit mehr als zehn Jahren begleite ich Führungskräfte und Menschen in Verantwortung. Nicht, um sie zu optimieren, sondern um sie wirksam zu machen.
Ich sehe, was zwischen Menschen wirkt, lange bevor es ausgesprochen wird.
Ich erkenne, worum es wirklich geht, wenn du dich im Kreis drehst. Und ich spreche an, was viele denken, aber selten sagen.
Qualität berührt und inspiriert mich, in Gesprächen genauso wie im Leben. Ich bin verheiratet und Mama von zwei lebhaften Kindern. Führung braucht Klartext, Tiefe und Menschlichkeit.
Fachlicher Hintergrund
- Studium Wirtschaftspädagogik (Strategisches Management, Change-Prozesse & Unternehmensentwicklung)
- Eingetragene Mediatorin (beim Bundesministerium für Justiz)
- Systemische Coachin
- Psychologische Beraterin (LSB)
- Unternehmensberaterin
Auszug Weiterbildungen und Vertiefungen (laufend)
- Leadership und Führung in herausfordernden Situationen
- Herausfordernde Mitarbeiter:innen
- Diversität
- Div. Kommunikationsmodelle, -strategien und -theorien
- Dynamiken im Team & Konfliktprävention
Stimmen
Was Teilnehmer:innen über das Training sagen
„Früher war Führung für mich oft ein Balanceakt: ich wollte mein Team motivieren und Verantwortung übergeben, doch vieles kam anders an, als ich es meinte. Durch die Zusammenarbeit mit Eva hat sich das grundlegend verändert. Heute erlebe ich mein Team engagiert, eigenverantwortlich und wertschätzend im Miteinander, und auch meine eigene Haltung als Führungskraft hat sich nachhaltig verändert.“
Clemens · Geschäftsführer
„Ich bin über eine Empfehlung auf Eva aufmerksam geworden. In der Begleitung mit ihr habe ich enorme Klarheit und Struktur gewonnen. Ihre Tools und Impulse haben meine Entwicklung als Führungskraft stark vorangebracht.“
Melanie Seylehner · Tourismus
„Eva ist für mich eine echte Wegbegleiterin: präsent, ehrlich und klar. In einer Phase, in der vieles herausfordernd war, hat sie mir den Raum gegeben, auch einmal nicht weiterzukommen. Genau das hat den Unterschied gemacht. Schritt für Schritt hat sie mir geholfen, wieder Fokus und Richtung in meiner Führung zu finden.“
Susi · Geschäftsführende Gesellschafterin, Ladenbau
„Deine herzliche und sympathische Ausstrahlung und dass du gezielt auf Fragen eingegangen bist haben mich neugierig gemacht. Am meisten weitergeholfen hat mir dein gezielter Punkt-für-Punkt-Lösungsweg und die Formulierung der Aufgaben im Umgang mit meinen Mitarbeiter:innen. Die Zusammenarbeit mit dir habe ich sehr wertschätzend, zielgerichtet und respektvoll empfunden.“
Karin Pelz · Geschäftsführerin
Nächste Schritte
Wie eine Zusammenarbeit funktioniert
Schritt 01
Kennenlerngespräch
Wir klären, wo du gerade stehst, wo du hin willst und sprechen über deine aktuellen Herausforderungen und möglichen Hebel.
Schritt 02
Das passende Programm
Wir schauen gemeinsam, welches Format dich am besten weiterbringt – passend zu deinen Zielen, deinem Bedarf und deinem Alltag.
Schritt 03
Start & Umsetzung
Das Training startet, mit vollem Fokus auf die Praxis. Echte Situationen, direkte Umsetzung und der Transfer in deinen Alltag sind von Anfang an mitgedacht. 3 Monate Begleitung, Sparring und gemeinsames Wachstum.
Häufige Fragen
Was du vor deiner Entscheidung wissen möchtest
Für wen ist das Führungskräfte Training geeignet?
Das Training richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Inhaber, die bereits Führungsverantwortung tragen und merken: Einige Situationen möchte ich künftig klarer und wirksamer führen.
Das Training ist für dich, wenn du deine Führung bewusst weiterentwickeln und konkrete Situationen aus deinem Führungsalltag trainieren möchtest.
Was ist der Unterschied zwischen Training und Coaching?
Im Training übst du konkrete Führungssituationen gemeinsam mit anderen Führungskräften und bekommst praxiserprobte Werkzeuge für schwierige Gespräche, Konflikte und Führungsentscheidungen.
Im Coaching geht es stärker um deine persönlichen Muster, Herausforderungen und Entwicklungsthemen.
Beides lässt sich gut verbinden: Im Training entwickelst du deine Führungskompetenz, im Einzelcoaching arbeitest du gezielt an deinen individuellen Themen. Ein Grund, weshalb dieses Format so wirkungsvoll ist.
Ist das Training für mich allein oder für mein ganzes Team?
Du kommst allein. Du trainierst gemeinsam mit anderen Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmen.
Das ist bewusst so gestaltet: Du bekommst neue Perspektiven, kannst Situationen aus deinem Führungsalltag einbringen und profitierst von Erfahrungen anderer Führungskräfte.
Muss ich konkrete Führungssituationen mitbringen?
Nein, aber es ist ausdrücklich erwünscht.
Je konkreter deine Situation, desto mehr kannst du aus dem Training mitnehmen. Deshalb arbeiten wir an echten Fällen aus deinem Führungsalltag: schwierige Gespräche, Konflikte, Grenzen setzen, Verantwortung übertragen oder Situationen, in denen du gerade nicht weiterweißt.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Das Programm läuft über 3 Monate. Die Kombination aus Training, praktischer Umsetzung und Einzelcoaching sorgt dafür, dass du nicht einfach an einem Trainingstag viel Input bekommst und danach wieder im Alltag landest.
Du hast Zeit, das Gelernte direkt auszuprobieren, Erfahrungen zu sammeln und anschließend gezielt nachzuschärfen. Plane pro Woche mindestens 2 Stunden ein.
Findet das Training online oder vor Ort statt?
Das Führungskräfte Training findet online statt. So kannst du die Termine gut mit deinem Führungsalltag verbinden und musst keine zusätzlichen Anfahrtszeiten einplanen.
Die Einzelcoachings können auf Wunsch auch in Präsenz im Raum Linz stattfinden.
Was passiert nach dem Training, damit das Gelernte im Alltag ankommt?
Genau darauf ist das Programm ausgelegt.
Du entwickelst im Verlauf des Trainings konkrete nächste Schritte für deinen Führungsalltag, überprüfst, was davon funktioniert und übernimmst es direkt in deinen Führungsalltag.
Was, wenn ich bei einem Termin nicht teilnehmen kann?
Kein Problem. Die Gruppentermine werden aufgezeichnet, sodass du Inhalte nachholen oder später noch einmal ansehen kannst.
Die Einzelcoachings vereinbaren wir individuell und orientieren uns an deinem Kalender.
Woran merke ich, ob das Training das Richtige für mich ist?
Wenn du merkst, dass du manche Führungssituationen bisher zu lange aufschiebst, Gespräche immer wieder anders verlaufen als geplant oder Verantwortung zu oft bei dir hängen bleibt, lohnt sich ein genauer Blick.
Im kostenlosen Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam, wo du gerade stehst, was du verändern möchtest und ob das Training dafür der richtige Rahmen ist.
Kontakt
Schreib mir kurz, worum es bei dir gerade geht.
Termin buchen
Kennenlerngespräch
Direkt einen freien Termin wählen
→
E-Mail
office@evaschrotter.at
Schreib mir direkt
→
Telefon
+43 650 414 09 14
Ruf mich einfach an
→
WhatsApp
Jetzt schreiben
Schnell und unkompliziert
→
Danke für deine Nachricht.
Ich melde mich ehestmöglich bei dir.
