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Konfliktlösung im Unternehmen:
Mediation für Geschäftsführer, Mitarbeiter und Teams
Ungeklärte Konflikte bremsen Entscheidungen, Zusammenarbeit und Wachstum.
Als eingetragene Mediatorin (BMJ) unterstütze ich dich dabei, Konflikte im Team, mit Mitarbeitern oder Geschäftspartnern nachhaltig zu lösen.
100 % vertraulich und unverbindlich.
Lösungen bei Führungs- und Teamkonflikten
SYSTEMISCHES COACHING & BUSINESS COACHING
Entdecke, was möglich ist, wenn du alte Blockaden hinter dir lässt und bewusst neue Wege gehst.
Im Coaching stärkst du deine Klarheit, deine Entscheidungsfähigkeit und dein Selbstvertrauen und lernst,
Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.
Für mehr Energie, Wirkung und echte Fortschritte auf deinem Weg zu persönlichem und beruflichem Wachstum.
MEDIATION
KONFLIKTE IN UNTERNEHMEN NACHHALTIG LÖSEN
Ob Konflikte zwischen Geschäftsführern, Führung und Mitarbeitern oder im Team:
Konflikte lähmen die Zusammenarbeit.
Du hast schon viel probiert, geredet, vermittelt und nichts ändert sich?
Du willst eine gemeinsame Lösung finden, wie die Zusammenarbeit zukünftig wieder funktioniert?
Und vor allem: Die auch wirklich hält.
COACHING
Konfliktcoaching für Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
Manche Dinge erledigen sich von selbst.
Leider gilt das nicht für Konflikte, sie verschwinden zwar manchmal, jedoch nur um Verstärkung zu holen. Führungskräfte sollten alles können: Kompetent führen, Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen und natürlich die wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren im Blickfeld haben. Doch was tun, wenn du selbst nicht weiter weißt? Du in einem alten Muster feststeckst und nie gelernt hast, Konflikte zu lösen?
Tatsächlich hat jeder von uns seine bewährte Strategie mit Konflikten umzugehen und darauf zu reagieren. Diese eingefahrenen Routinen funktionieren mal mehr, mal weniger gut und tun uns meist nicht gut.
Das muss nicht sein. Dein Konfliktmuster kannst du ändern und belastende Routinen lassen sich durch Gelassenheit ersetzen.
Investiere in dich und schaffe ressourcenschonend nachhaltige Lösungen und persönliches Wachstum. Denn: Konfliktlösungskompetenz ist Führungskompetenz.
Eine gute Konfliktlösungskompetenz bei Mitarbeitern und Führungskräften senkt die Konfliktkosten und auch die Fluktuation im Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir im Coaching Strategien im Umgang mit herausfordernden Situationen, indem wir belastende Routinen aufspüren und verändern. Emotionale Intelligenz und Konfliktlösungskompetenz werden erhöht. Das stärkt wiederum die Verbundenheit im Team und bringt die Führungskraft in eine Handlungsfähigkeit.
Feedback zum Coaching
Durch die Coaching Sessions konnte ich endlich die Chancen und Möglichkeiten sehen, die diese Situation mit bietet. Es hat mir unglaublich gut getan und der ganzen Konfliktsituation viel Unangenehmes genommen.
Ich habe Eva Schrotter als sehr sympathisch und vor allem auch empathisch erlebt. Sie hat mich sicher und strukturiert durch das Gespräch geführt. Wir haben genau an den richtigen Stellen nochmal inne gehalten und etwas ausführlicher dazu gesprochen.
Feedback zur Mediation
Ich habe die Mediation als sehr positiv wahrgenommen, vor allem weil Frau Schrotter uns auf Augenhöhe und sehr zugänglich begegnet ist und für uns eine neutrale, aber sehr ange-nehme, geschützte Atmosphäre geschaffen hat. Was mir besonders gut gefallen hat, und auch meiner Meinung nach essentiell für den Erfolg der Mediation war, ist, dass sie uns gut uns sehr professionell durch das Gespräch geleitet, uns aber gleichzeitig genug Raum für eine natürliche Gesprächsentwicklung gelassen hat. Frau Schrotter ist eine sympathische Person, bei der es einem leicht fällt, auch über schwierige Themen zu sprechen.
Eva Schrotter hat mir die Angst genommen, da nicht mehr rauszukommen. Sie hat mir Perspektiven und Handlungsoptionen aufgezeigt. Vieles davon konnte ich schon umsetzen und Erfolge erzielen.
Frau Schrotter scheut keine Anstrengungen und Mühen um für Ihre Klient:innen zu einer Lösung zu führen. Sie arbeitet sehr professionell und verfügt über diese sensiblen Themen ein großes Fachwissen. Ihr Zugang hat mich sehr beeindruckt und davor habe ich den allergrößten Respekt.
Als eingetragene Mediatorin unterliege ich der gesetzlichen Schweigepflicht, daher ist es hier nicht möglich, Kunden (vorwiegend aus KMUs) namentlich zu nennen.
MEDIATION & KONFLIKTE LÖSEN
Mediation für Teams, Geschäftsführer & Leader
Kurz: Für Menschen, die wieder Freude an der Zusammenarbeit haben wollen.
Am Arbeitsplatz treffen jeden Tag unterschiedlichste Menschen aufeinander – das wiederum birgt unterschiedlichste Herausforderungen und Konfliktpotenziale.
Getrübte Stimmung, fehlende Motivation und gescheiterte Klärungsversuche schwächen Unternehmen nicht nur wirtschaftlich, sondern wirken sich auch auf die mentale und körperliche Gesundheit aller Beteiligten aus. Um aus dieser Spirale wieder auszubrechen braucht es gemeinsames Interesse und Engagement auf beiden Seiten – um so gemeinsam wieder zu einem proaktiven Miteinander zu gelangen.
Spannungen im Team oder zwischen einzelnen Mitarbeiter:innen, im gesamten Unternehmen, zwischen Führungskräften, zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, Konflikte zwischen Geschäftsführern
Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen
Als unparteiischer Zuhörer übersetze und vermittle ich ohne zu bewerten und wir gestalten gemeinsam Strategien und Lösungen, die für dein Unternehmen oder deine Abteilung passen. Gegenseitiges Verständnis und Wertschätzung werden wieder in den Alltag integriert, sodass sich jeder wieder auf seine Kernkompetenz und Stärke konzentrieren kann. In der Mediation schaffen wir neue Perspektiven im Innen und ein besseres Auftreten im Außen. Gesunde Kommunikation auf Augenhöhe, ein motivierendes Arbeitsumfeld und ein gestärkter Teamzusammenhalt reduzieren Krankenstände und Fluktuation und fördern das Zugehörigkeitsgefühl und schaffen mehr Zufriedenheit – innerhalb des Teams und in der Führungsebene
Durch die Etablierung eines guten Konfliktmanagements erhöht sich die eigene Konfliktfähigkeit und Resilienz, Führungskräfte bekommen mehr Gelassenheit und Sicherheit im Führungsverhalten, in der Führung von komplexen Gesprächen und in der Konfliktprävention.
