Nachfolge. Gründung. Karrieresprung.
Dein nächstes Kapitel beginnt hier.
Große Träume. Große Chancen.
Und doch das Gefühl, allein damit zu sein?
Du steckst zwischen fehlender Klarheit, Zweifeln und Erwartungen fest? Hier bekommst du Klarheit, Fokus und Energie, um voranzugehen, Entscheidungen zu treffen, die Wirkung zeigen und dein nächstes Kapitel genau nach deinen Vorstellungen zu gestalten.
Wirksam. Echt. Du.
Dein nächster Schritt:
Business Mentoring für Start-Ups
Als Gründer:in hast du große Visionen und oft das Gefühl, im Kreis zu laufen:
Gedanken kreisen, To-do-Listen wachsen.
Ich zeige dir, wie du die nächsten Schritte so setzt, dass sie nach dir klingen und echte Wirkung zeigen.
Coaching & Mentoring für Nachfolger:innen
Als Nachfolger:in willst du alles richtig machen.
Und verlierst sich dabei zwischen Erwartungen und Visionen im Schatten der Übergeber.
Ich zeige dir, wie du die nächsten Schritte so setzt, dass sie nach dir klingen und echte Wirkung entfalten.
Karriere- & Business Coaching
Du weißt, dass mehr möglich ist, aber der nächste Schritt wirkt riesig.
Ich zeige dir, wie du deine Stärken einsetzt, Entscheidungen triffst, die nach dir klingen und echte Wirkung erzielst.
Damit du deine Karriere nicht nur erreichst, sondern selbst gestaltest.
COACHING
Nachfolge Coaching für Familienunternehmer:innen
Steht ein Nachfolgeprozess an, gibt es viele offene Fragen. Wohin geht der Weg, wo treffen sich eigene Ziele mit denen der Eltern, lässt sich die Nachfolge mit der eigenen Familie bzw. Partnerschaft verbinden? Unterschiedliche Lebensziele, die Nachfolgefrage selbst und unausgesprochene Ängste können schnell zu einem (inneren) Konflikt führen und lähmend wirken – besonders dann, wenn eine Mediation oder eine gemeinsame Lösung derzeit nicht im Raum steht.
Ein Coaching unterstützt, Klarheit über die eigenen Ziele zu bekommen und diese zu erreichen. Es lässt Sie gelassener im Umgang mit Konflikten werden und dadurch handlungsfähig bleiben.
(Potenzielle) Nachfolger:innen, Familienunternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Menschen die sich über ihre Ziele klar werden möchten und diesen näher kommen wollen.
Ein Einzelcoaching hilft, die eigenen Ziele klar zu finden, aus der Überforderung zu kommen und wieder klar und aktiv zu kommunizieren.
Als Coach und Mediator unterstütze ich Sie in emotional aufgeladenen Situationen wie dem hochemotionalen Nachfolgeprozess einen kühlen Kopf zu bewahren – unkompliziert und individuell auf Ihre Situation angepasst.
Kundenfeedback
Die Zusammenarbeit mit Eva hat uns geholfen, schwierige Entscheidungen klarer zu treffen und uns als Gründerteam weiterzuentwickeln. Die Gespräche waren leicht, unkompliziert und gleichzeitig unglaublich wirkungsvoll. Ein Coaching bei Eva würden wir jederzeit wieder wählen – absolute Empfehlung.
Als Nachfolgerin stand ich vor vielen Fragen und Zweifeln. Eva hat eine tolle Art auf Menschen zuzugehen. In den Gesprächen spürt man ihre große Erfahrung und Expertise. Ich habe mich bei ihr jederzeit verstanden gefühlt. Sie hat mir geholfen, Klarheit zu gewinnen, den Überblick zu behalten und meine neue Rolle sicher zu gestalten – ein Coaching, das wirklich weiterbringt.
MEDIATION
Nachfolgemediation für Familienunternehmen
Bei Ihnen steht der Nachfolgeprozess an oder Sie befinden sich bereits mitten in einer Übergabe, die nicht so läuft, wie Sie es sich vorstellen? Fehlende Wertschätzung, Unverständnis und auch die persönliche Vergangenheit sind oft große Blockaden im Nachfolgeprozess.
Dazu kommen Generationenthemen, unterschiedlichste Zugänge und Zukunftsvorstellungen sowie Verletzungen aus der Vergangenheit – komplexe Konflikte, die am besten in einem neutralen und geschützten Raum auf den Tisch gebracht werden.
Familienunternehmen bei Übernahme / Übergabe, Generationenkonflikten. Vor allem aber für Menschen die an einer gemeinsamen Lösung interessiert sind, denn Mediation sucht immer das Gemeinsame, nie das Trennende.
Konflikte im Übergabeprozess, unterschiedliche Ziele, zukünftige Zusammenarbeit, Kommunikation, Kränkungen aus der Vergangenheit, bereits bestehende Konflikte, unterschiedliche Sichtweisen über die Weiterführung, Finanzen, Aussichtslosigkeit, Geschwisterkonflikt, Erbe etc.
Mit langjähriger persönlicher Erfahrung, Empathie und Verständnis erarbeiten ich mit Ihnen nachhaltige Lösungen – so wie es für Sie und Ihr Familienunternehmen passt. Alle Beteiligten werden dort abgholt, wo sie gerade stehen und wir schaffen neue Perspektiven im Innen und im Außen – ressourcensparend, individuell und nachhaltig.
Das Mediationsprotokoll ist nach Beglaubigung rechtsgültig und spart Kosten bei weiteren Beratern, da alles vereinbart werden kann.
Kundenfeedback
In den 45 Jahre Arbeitswelt habe ich schon einige Mediationen erfahren dürfen. Beim Erstgespräch mit Eva während eines Spazierganges war es ein Leichtes über die Dinge zu sprechen die mich bewegt haben. Ihre angenehmen aber sehr gezielte Fragestellung lassen nichts offen. Mit sehr viel Fingerspitzengefühl und Einfühlungsvermögen wurden ohne Stress alle offenen Punkte abgearbeitet und für beide Seiten ein lebbarer Kompromiss erarbeitet. Es ist für mich die erste Mediation, die perfekt gelaufen ist. Auf das Ergebnis bin ich sehr stolz und Eva sehr dankbar für ihre konsequente Arbeit.
Ich danke Frau Schrotter für Ihre Zeit und für ihr offenes Ohr. Sie war immer erreichbar und wir hatten auch zwischen den Terminen viele kürzere und kostenlose Gespräche. Ich finde es ganz toll, dass sie sich auf Familienunternehmen spezialisiert hat, man spürt ihren Erfahrungsschatz und Begeisterung etwas bewirken zu wollen. Für uns war die Zusammenarbeit eine sehr wertvolle Hilfestellung im Nachfolgeprozess.
Ich hatte schon viel Gutes von Frau Schrotter gehört und kann die positive Erfahrung nur bestätigen. Durch die Mediation mit Frau Schrotter sind wir schneller und sehr harmonisch durch den Nachfolgeprozess gekommen. Sie ist eine Expertin auf ihrem Gebiet und versteht es auf ihre Klienten einzugehen, ich kann Frau Schrotter jedem Familienbetrieb empfehlen.
Mag. Eva Schrotter kennt sich sehr gut mit dieser Art aus und weiß genau, vor welchen Hürden und Stolperteinen FU (im Nachfolgeprozess) stehen.
