Kennst du das?
Du hast alles versucht: erklärt, nachgehakt, Klartext gesprochen. Und trotzdem bleibt dein:e Mitarbeiter:in passiv, ablehnend oder immer wieder im Widerstand.
Solche Situationen rauben nicht nur Energie, sie blockieren auch das gesamte Team.
Zeit, Verantwortung zurück ins Team zu holen.
Was viele Führungskräfte übersehen:
Schwierige Mitarbeitende sind nicht einfach „schwierig“. Oft sind sie ein Symptom für unklare Erwartungen, fehlendes Feedback oder mangelnder Kommunikation und fehlenden Leadershipskills.
Und genau da beginnt Führung mit Wirkung.
3 Fehler, die du vermeiden solltest:
- Zu viel reden, zu wenig Klarheit:
Du erklärst immer wieder, aber die gewünschte Wirkung bleibt aus? Dann fehlt oft ein klarer Rahmen, der Erwartungen und Konsequenzen deutlich macht. - Hoffen statt handeln:
Viele hoffen, dass sich das Verhalten „von selbst“ ändert. Führung heißt: mutig ansprechen, klar steuern. - Den Konflikt persönlich nehmen:
Distanz hilft. Dein Job ist es nicht, „gemocht“ zu werden, sondern dein Team arbeitsfähig zu halten.
So kannst du jetzt handeln und Wirkung zeigen:
Reflektiere deine Führungshaltung:
Wie klar führst du? Wie konsequent bist du in der Umsetzung?
Kommuniziere unmissverständlich:
Sag, was du brauchst. Und was du nicht mehr akzeptierst. Ohne Drama, aber mit Haltung. Auf Augenhöhe, mit Wirkung.
Fördere statt rettest:
Übernimm nicht ständig die Verantwortung für andere, sondern gib sie zurück. Mit klarer Ansage und echter Unterstützung. Dazu braucht es keine Härte, sondern Klarheit mit Wirkung.
Deine Einladung zur Selbstführung:
Wenn du mit schwierigen Mitarbeitenden kämpfst, ist das oft auch ein Signal:
Wo brauchst du mehr Klarheit für dich selbst?
Denn starke Führung beginnt immer bei dir.
Du willst Führung, die wirkt, vor allem in schwierigen Situationen?
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Dann lass uns 20 Minuten sprechen: Gemeinsam schauen wir auf deinen Status Quo und wo du hin möchtest. Du bekommst ehrliche Antworten und wenn du möchtest, auch einen Plan.
Du schiebst ein schwieriges Gespräch vor dich her? Dann hol dir meinen kostenlosen Guide: Schwierige Gespräche führen: in 6 Schritten zum klaren Ergebnis.
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AUTOR:
Mag. Eva Schrotter • Leadership Coach & Expertin für Konfliktmanagement
Aufgewachsen in einem österreichischen Familienunternehmen, begleite ich seit knapp 15 Jahren Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Hier findest du Impulse, Tools und Strategien für klare Führung auf Augenhöhe (ohne Härte, dafür mit Wirkung, die bleibt). Weil deine Führung wirkt. Immer. Und du entscheidest: Wie!
